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一号煤矿多措并举提煤质促销售
发布时间:2016-02-23 17:31:18 来源:一号煤矿 作者:赵益勋 点击:

本网讯  面对当前煤炭市场下行形势,一号煤矿化压力为动力,精心组织,苦练内功,做到抓安全提质量,严管理促生产,在保持安全零事故、瓦斯零超限良好态势的同时,产品质量、销售量均创新高。截至目前1、2月份原煤平均发热量均保持在5600大卡左右,合格率达到100%,共销售商品煤103万吨,创同期最好水平,实现了以质促销,以销促产的良好局面。

重宣传,树理念。该矿充分利用LED大屏、板报橱窗、职工学习会讨论会等途径,大力宣传提高煤质的重要性和搞好煤质的必要性;举办煤质管理培训班,定期到基层区队召开煤质事件剖析会,组织干部职工学习好的经验,使好的煤质管理方法在全矿“资源共享”;召开“煤质大家谈”座谈会,让职工主动参与,出谋划策,引导干部职工牢固树立“煤质就是效益”“保煤质就是保饭碗”“抓煤质与抓安全同等重要”的理念,在全矿形成了人人抓煤质的良好局面。

定制度,严管理。修订完善了《一号煤矿煤质管理制度》,将责任落实到各区队、班组及岗位,形成了从上到下的煤质监管网络,实现了层层监管、严格把控。在生产中坚持“五抓”煤质,从源头抓设计,合理优化开采配采方案;从现场抓落实,严格执行作业标准;从岗位抓违规,坚决制止盲目作业;从运输抓分运,严格把控分装分运措施的落实;从升井抓筛选,对井下出煤进行严格筛选。

畅销路,优服务。面对煤炭市场持续低迷,该矿主动出击,成立营销部,在做好内部调拨销售的基础上,积极走出去开辟新市场,主动走访煤炭用户,畅通销路,逐步形成了一批较为稳定的地销煤客户。同时,狠抓装车质量、计量管理,合理组织装运,宁叫人等车不叫车等人,做到精装快装,为全矿以质促销,以销促产奠定了坚实基础。

通过以上措施,确保了煤炭质量稳定受控,实现新年销售开门红,最大限度提高了矿井经济效益,为占有市场、提高销量赢得了主动、抢得了先机,为打好2016年煤炭销售攻坚战奠定了基础。(赵益勋)

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