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矿业宾馆多措并举维护队伍团结稳定
发布时间:2020-05-26 16:05:11 来源: 作者:谢雪琴 点击:

为了提升矿业宾馆经营管理水平,进一步落实优质服务,贝斯特bst3344宾馆在留人、用人、待遇等方面着手,多举措稳定职工队伍。 

抓思想强引导,提升凝聚力

“领导来慰问啦,还给每名员工发放了福利。”

“党员活动室有个图书角,下班一起去看书啊!”

为了让职工保持积极向上的工作态度,营造和谐快乐的工作氛围,宾馆开辟了读书角、安装了书报栏,配齐了文体设施,开展道德讲堂、素质讲堂,让职工寓教于乐,保持内心充盈。

此外,针对职工热议问题、关注度极高的各项政策方针等事项,通过宣传栏、纷享销客群共享,以及班前会等方式进行宣贯,引导职工消除疑虑,开展线上心理辅导,激励职工提升荣誉感,全身心投入工作。为倾听职工所思、所想,及时解决职工各种困难,积极开展困难职工帮扶活动,充分利用好领导干部走动式管理制度,多向基层走动,处处体现人文关怀,不断提升职工队伍凝聚力。

重培训提技能,提高战斗力

“线上培训效果不错,培训内容还可以反复学习观看。”

“单位发的《稻盛和夫的人生哲学》你看完没,没想到还挺好看,我又重新燃起读书的兴趣了。”

为进一步提高职工业务素质,为优质服务提供基本保障,疫情期间,该宾馆采取“线上+线下”相结合,通过视频会议、在线分享等形式进行专题培训,内容覆盖服务礼仪、库房管理、办公自动化等。

此外,经过认真筹备、精心策划,提出了“七个一”素质提升工程,并为职工发放图书,鼓励职工用读书不断提升自己,“职工素质大讲堂”每月如期举行,强化人才的培养与储备,不断提高职工队伍战斗力。

保福利建通道,提升吸引力

“这月我被评为星级员工啦!看来按照考核标准去努力就一定有希望,我准备再向季度金牌员工努力!”

“新修订的工资管理办法很重视技术工种,我能多涨200元,开心。”

宾馆修订了《疫情期间劳动用工管理办法》,完善了具有竞争力的薪资考核及福利制度,工资分配向一线倾斜,向苦脏累和关键岗位人员倾斜,保障职工社保待遇,努力实现待遇留人。此外,强化厂务公开,把管理工作做在日常、落在实处,发现问题及时督促整改,确保公平公正、科学合理,让职工看得见、没意见。在干部成长成才方面,健全培养锻炼、定期调整、有进有退机制,通过基层培养、考核评优,拓宽职工成长成才通道,激励职工锐意拼搏进取,不断提升企业吸引力。

在新时期、新形势、新任务下,该宾馆在各层面打出稳定从业人员和凝聚人心的“组合拳”,消除职工的后顾之忧,提高职工队伍在关键时期的“适疫性”和免疫力,充分落实成本管控措施,稳步提升抗风险能力,夺取疫情防控和经营目标双胜利,助推矿业宾馆实现高质量发展。(谢雪琴)

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