地 址:陕西省黄陵县店头镇黄陵矿业集团有限责任公司
当前位置: 首页 > 新闻动态 > 基层动态 > 正文

    【追赶超越十三五】生产服务分公司:不忘初心 坚定信心 提升能力 形成合力

    2020年12月21日 20:21 刘丹 


    2016年初春,为响应国家实施供给侧结构性改革号召,百余名干部职工聚力改组筹建,以苦干实干勇立潮头,担当作为。当历史的车轮驶入中国特色社会主义新时代,2020年末,奋斗不止、步履不息的生产服务人,在经历了计划经济向市场经济转轨的阵痛,见证了煤炭行业“黄金十年”的辉煌与落幕后,迎来了深化改革、提质增效、爬坡过坎的重要时刻。

    2020年是“十三五”规划收官之年,更是贝斯特bst3344二次腾飞的关键之年。站在这样一个时间节点上,生产服务分公司以“012558”总体工作思路为指导,通过出真章强管理、促改革提效益、算家底控成本,科学谋划、超前布局,不断挖掘经营“红利”,以高质量、高标准、高效率,全面推进纵向发展,以“高效”答卷昂首挺进“2021”。

    “战略”变革打通七经八脉

    看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。从白手起家、手抬肩扛的每月20几米开始,到120米,再到每月攻克辅运巷260米以上的大断面掘进进尺、创造胶带巷单面月掘进350米、辅运巷单面月掘进300米以上、全公司辅运巷月进尺800米以上的掘进进尺记录;生产服务的每一步发展,都依托着改革者的闯关夺隘;生产服务的每一点变化,都承载着追梦人的探路破局。

    高“标准”管理,核心在于流程、重点在于考核。剔除制约生产、经营中的痼疾,抓住了锅中粮与碗中饭的关系,规范了经营方案管理、制度建设管理,包括资金计划、费用报销、物资回收等在内的审批流程,形成有据可依,有章可循。并以“人员正向流动”,完善地面非煤、后勤人员回流辅助,辅助回流掘进机制,保证一线人员充足、充沛。

    创新赋能撬动“质量”转变

    面对高质量发展新要求,分公司两眼向内、深挖内潜,巧用技术创新、修旧利废转化成果,实现了“危机中求生存、逆境中谋发展”的逆势突围。

    随着采掘活动的不断延伸,新方法、新工艺的运用,不仅是对传统工艺另辟蹊径的革新,其结果必然产生革命性、突变式进步。在强化巷道支护方面,分公司重点抓好巷道成型、优化锚网索设计参数、严格按工艺和流程施工,增强围岩稳定性,提升巷道支护强度,实现一次施工,永不返修。

    通过优化薪酬分配结构,分公司合理设定了固定和浮动工资比例,构建起岗位靠能力、收入看贡献的激励约束。按照进尺、钻孔、安全管理等指标,按月进行考核兑现,形成人人都管事、有岗必有责的闭合管理。依照煤矿专项整治行动具体方案,制定了8方面、16大项、38小项重点工作,逐级签订责任状,层层分解工作目标,实施风险抵押联责考核,形成党政区域“双承包”体系。

    摸清“家底”方能有的放矢

    老百姓常讲,吃不穷穿不穷,打算不到就受穷。只有弄清家里有多少,开支有多大,才能有的放矢。企业经营管控亦是如此。

    按照“六增六降一创收”的具体要求,分公司以深化、优化经营管理模式为抓手,以系统为线、区队为面、班组为点,对每个环节、细节、岗位进行“筛筛子”,精细核定生产成本,摸清底子、算好账目,确保预算精准、管控精准。在摸清家底的前提下,一方面强化管控力度,加大节支降耗,把该省的省下来、该降的降下来,算好降本的“减法”。另一方面提高生产效率,提升管理效能,加大回收复用力度,提高创新成果转化,算好增效“加法”,坚持做到两手抓、两手硬。

    为大力推进“全覆盖、多层次、开放型”的全员创新体系,该公司就众多有效果、有效益、有突破的项目进行理论、技术层面的实践。例如,2020年分公司持续推动修旧利废工作,深挖修旧利废降成增效潜力,修旧利废降本增效成果显著,1-11月份完成胶带机加重机尾等修旧利废项目150项,产生价值103.71万元,完成矿业公司考核指标60万元的172.85%,其中单项产生价值一万元项目四项。

    坚定信心,慎始慎初,培树良好党风作风

    奋斗的脚步如诗如画,青春的生产服务逐浪前行。艰苦创业期,我们发扬披荆斩棘、不屈不挠的愚公移山精神,一土一木相续,一砖一瓦累积;改革发展期,我们践行戮力同心、励精图治的务实奉献精神,用心用情干事业,夙兴夜寐抓落实,积极实施企业改革改制重组,迈出了坚定步伐;攻坚奋斗期,我们凝练图强思变、大胆破冰的自我革命精神,向着高质量发展布局发起冲锋。

    以扎实开展“四个专项整治”,以持续深化“党建+3+作风建设+素质提升”管理模式和支部标准化建设为抓手,全面加强两级班子建设和党建工作,持续推进新闻宣传思想、干部管理和人才队伍建设,有力地推动了安全管理和生产经营工作。

    忆往昔峥嵘岁月,看今朝百舸争流,望未来任重道远。回首“十三五”,生产服务分公司坚定信心、图强思变,保接续、强管理,实现了大转变、大提升。未来我们将会以更高的标准、更严的要求,全面落实各项目标任务,以更加昂扬的姿态,挺进到“十四五”高质量发展的大潮中去。(刘丹)

    上一条:【追赶超越十三五】发电公司:在逆境中砥砺前行 书“十三五”发展篇章 下一条:【追赶超越十三五】瑞能煤业:笃定前行谋发展 锐意进取谱新篇